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        亞玄集團隆重召開2021年半年工作會議

        發布時間:2021-08-23 浏覽次數:

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               為認真總結2021年半年工作,肯定成績,總結經驗,分析問題,查找不足,動員集團公司全體員工進一步統一思想、提振精神、認清形勢、改進工作,以更加嚴謹的态度、更加飽滿的狀态、更加務實的作風推進各項工作精進提高。8月21日,亞玄集團隆重召開2021年半年工作會議。

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               會議回顧總結了集團公司上半年工作,認真分析了集團上半年全面建設情況,研究分析了存在問題,讨論制定了改進措施,安排部署了下半年工作任務。集團董事長兼總經理陳浩出席會議并講話,集團黨支部書記、常務副總經理葉科軍,集團副總經理秦雯、李崗、張先舉、李海洲,亞玄集團及集團旗下亞玄建設集團有限公司部門以上領導及亞玄建設部分員工參加了會議。會議由集團辦公室主任韓春昱主持。

               會上,亞玄集團及集團旗下亞玄建設集團有限公司各部門分别依次報告了半年工作開展情況,重點對工作中存在的問題進行反思檢視與認真剖析,并就如何做好下半年工作強化了責任、細化了措施、表明了決心。

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               會上,副總經理葉科軍、秦雯、張先舉、李海洲分别對各部門工作進行了點評指導。首先肯定了大家的辛勤付出與團結協作,在共同努力下,亞玄集團及集團旗下各子公司均取得了較好成績。組織點評時重點從強化責任意識、抓好工程建設、确保安全質量、做好黨建工會工作、貫徹落實制度、增強執行能力、組織政策研讀、嚴格财稅規定、做好人才培養、抓好問題改進、提升工作效率等方面提出意見建議。

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               集團陳浩董事長對各部門工作依次點評,深刻分析集團當前面臨的整體形勢和壓力,重點指出集團在建設與發展中存在的主要問題,深入分析各類問題的根源,對如何做好下半年工作提出具體要求,明确目标責任。

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               陳董事長還就如何做好行政法務工作、加強人力資源管理與研究、抓好人才培養與儲備、強化行業政策的學習與運用、嚴格工程建設與施工現場管理、加強預算、嚴控成本、全員節約、抓安全保質量以及注重部門溝通與協調、工作态度與落實、項目管理與監督等方面作了鞭辟入裡、深入淺出的重要指示,尤其點到了每個項目的具體情況,指出了現場一線的具體人具體事,體現了把握全局、深入現場、掌握精準的領導風格和務實作風。

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               陳董事長立足企業發展實際,對下半年工作作出詳細安排和部署,要求全體員工靜下心來解決好各類問題,與亞玄同呼吸共命運,齊心協力做好工作,努力完成既定目标。各部門要對點評意見虛心接納、認真反思、盡快改進,同時要認真思考“我是誰”“我為了誰”“我為誰活着”這三句話的重要意義,自覺擺正公司與部門、集體與個人的關系,堅持每天都要努力,每天都要進步,不負自己、不負公司。2021年是集團“一三五”發展規劃的開局之年,全體亞玄人要以不畏艱辛的态度團結奮進、努力拼搏,要以求新務實的工作作風、積極飽滿的工作熱情,抓建設、重質量、講效益、保安全,共同為亞玄集團更加美好的明天不懈奮鬥。